8月1日，南平武夷發展集團召開2024年上半年工作總結暨二季度生產經營工作分析會，“盤點”上半年工作情況，“把脈”當前形勢，部署下半年重點任務，推動全集團在高質量建設全國綠色發展示范區工作中堅定信心、迎難而上、擔當作為、爭先進位。集團領導江訓強、胡宗浩、黃榮琪、李育昕、張孟媵、金國平、周隆武及集團各所屬公司主要負責人、集團各部門負責人參加會議。會議由集團黨委副書記張捷主持。
會議聽取了各所屬公司2024年上半年主要經營指標及工作情況匯報，集團各掛點聯系領導對各子公司生產經營情況進行逐一分析點評。
上半年，武夷發展集團深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,扎實開展黨紀學習教育，把深化拓展“三爭”行動作為貫穿工作的一條主線，在資金保障、項目投資建設、企業轉型發展、安全生產等方面持續發力，推動企業穩定健康發展。上半年營業收入約14.6億元，同比增長37.3%；上繳稅金約8800萬元。集團黨委書記、董事長江訓強指出，今年上半年，集團上下能夠突出圍繞財務指標、項目投資、項目建設、業務拓展，努力以自身工作結果的確定性應對一切不確定性，奮發進取、快干實干，積極推進各項工作落實，較好實現了時間過半、完成任務過半目標。
圍繞下半年工作，江訓強提出六點要求，一是聚焦項目建設，進一步夯實發展基礎。工程建設板塊必須要發揮示范引領作用。圍繞年度營收目標，倒排時間節點，細化工作舉措，利用下半年項目建設的黃金期，大干快上高效推動各在建項目建設和中標項目開工。二是聚焦創新發展，進一步激發潛力活力。業務拓展方面，在穩定現有業務的同時要積極拓展新領域新市場。三是聚焦內控管理，進一步完善體系建設。集團投資經營部要發揮牽頭抓總作用，進一步規范各子公司經營管理行為。四是聚焦資金保障，進一步防范化解風險。融資規劃部要加強融資政策研究和解讀，積極對接金融機構，找準政策契合點，加強對子公司的融資業務指導，有效拓寬融資渠道。五是聚焦安全生產，進一步確保形勢穩定。各子公司要持續深化對安全生產重要性的認識，按照“誰主管、誰負責”“三管三必須”的原則，層層壓實責任，落實落細各項措施。六是聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。推動黨的領導與公司治理、黨組織設置與企業組織架構、黨建責任與經營責任有機統一、深度融合。各級黨組織尤其是“一把手”，要切實擔負起黨建和黨風廉政建設工作責任，以黨紀學習教育為契機，加強干部職工的政治紀律和規矩的教育。要嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，圍繞新時期新部署新要求，深入研究實際工作中出現的重點難點問題，提升解決問題的能力。
會上、集團黨委副書記、總經理胡宗浩通報了上半年度集團經濟運行情況并對下半年度工作進行部署。
針對下半年工作，胡宗浩要求集團上下要居安思危、未雨綢繆，充分認識面臨的風險挑戰，狠抓落實，奮勇爭先，加快推進轉型升級和高質量發展。一是抓好黨建思想教育工作。二是快速做大建工產值。三是穩步推進房地產業務發展。四是做強做大做優供應鏈。五是培育和拓展市場化經營項目。六是積極做好資金籌集工作。七是持續筑牢安全防線。八是加強企業經營管理。九是優化公益類子企業經營狀況。
會議聽取了各所屬公司2024年上半年主要經營指標及工作情況匯報，集團各掛點聯系領導對各子公司生產經營情況進行逐一分析點評。
上半年，武夷發展集團深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,扎實開展黨紀學習教育，把深化拓展“三爭”行動作為貫穿工作的一條主線，在資金保障、項目投資建設、企業轉型發展、安全生產等方面持續發力，推動企業穩定健康發展。上半年營業收入約14.6億元，同比增長37.3%；上繳稅金約8800萬元。集團黨委書記、董事長江訓強指出，今年上半年，集團上下能夠突出圍繞財務指標、項目投資、項目建設、業務拓展，努力以自身工作結果的確定性應對一切不確定性，奮發進取、快干實干，積極推進各項工作落實，較好實現了時間過半、完成任務過半目標。
圍繞下半年工作，江訓強提出六點要求，一是聚焦項目建設，進一步夯實發展基礎。工程建設板塊必須要發揮示范引領作用。圍繞年度營收目標，倒排時間節點，細化工作舉措，利用下半年項目建設的黃金期，大干快上高效推動各在建項目建設和中標項目開工。二是聚焦創新發展，進一步激發潛力活力。業務拓展方面，在穩定現有業務的同時要積極拓展新領域新市場。三是聚焦內控管理，進一步完善體系建設。集團投資經營部要發揮牽頭抓總作用，進一步規范各子公司經營管理行為。四是聚焦資金保障，進一步防范化解風險。融資規劃部要加強融資政策研究和解讀，積極對接金融機構，找準政策契合點，加強對子公司的融資業務指導，有效拓寬融資渠道。五是聚焦安全生產，進一步確保形勢穩定。各子公司要持續深化對安全生產重要性的認識，按照“誰主管、誰負責”“三管三必須”的原則，層層壓實責任，落實落細各項措施。六是聚焦黨建引領，進一步擦亮黨建品牌。推動黨的領導與公司治理、黨組織設置與企業組織架構、黨建責任與經營責任有機統一、深度融合。各級黨組織尤其是“一把手”，要切實擔負起黨建和黨風廉政建設工作責任，以黨紀學習教育為契機，加強干部職工的政治紀律和規矩的教育。要嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，馳而不息糾治形式主義、官僚主義，圍繞新時期新部署新要求，深入研究實際工作中出現的重點難點問題，提升解決問題的能力。
會上、集團黨委副書記、總經理胡宗浩通報了上半年度集團經濟運行情況并對下半年度工作進行部署。
針對下半年工作，胡宗浩要求集團上下要居安思危、未雨綢繆，充分認識面臨的風險挑戰，狠抓落實，奮勇爭先，加快推進轉型升級和高質量發展。一是抓好黨建思想教育工作。二是快速做大建工產值。三是穩步推進房地產業務發展。四是做強做大做優供應鏈。五是培育和拓展市場化經營項目。六是積極做好資金籌集工作。七是持續筑牢安全防線。八是加強企業經營管理。九是優化公益類子企業經營狀況。